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急速赛车彩票直播:一线|田国立的“三把火”:将普惠金融升级为建行全行战略

时间:2018/5/4 15:55:34  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:腾讯《一线》作者周纯早在2017年8月,在媒体报道原中行董事长田国立将出任建行董事长仅两天时间后,田国立就以建行党委书记的新身份,出现在了建信投资公司的开业仪式上。这样的“高效率”,一直延续至他上任至今。这半年多时间里,建行动作频频:从上线住房租赁平台,到行业首家无人银行亮相,成...
腾讯《一线》作者周纯早在2017年8月,在媒体报道原中行董事长田国立将出任建行董事长仅两天时间后,田国立就以建行党委书记的新身份,出现在了建信投资公司的开业仪式上。这样的“高效率”,一直延续至他上任至今。这半年多时间里,建行动作频频:从上线住房租赁平台,到行业首家无人银行亮相,成立建信金融科技有限公司,再到将普惠金融业务作为建行应对市场新变化的战略支点。住房租赁、金融科技、普惠金融,成为田国立新官上任的“三把火”。从“双大”转向“双小”5月2日,建行召开一场声势浩大的普惠金融战略启动大会,由行长王祖继主持,各省分行行长悉数电话连线。在长达50分钟的讲话中,田国立金句频出,并不时脱离讲稿做延伸。在这场动员会上,普惠金融被确定为建行总行的业务发展战略,并作为建行应对市场新变化的战略支点。“我们必须要有强烈的危机意识,一定要认识到我们正站在发展和衰落的关口,面临着艰难的选择。”田国立坦言,发展普惠金融业务是落实中央部署的一项政治任务,同时也面临着前所未有的政策机遇。早在2017年9月,央行宣布凡前一年普惠金融贷款余额或增量占比达标的商业银行,存款准备金率可在基准档基础上下调0.5—1.5个百分点不等。据田国立介绍,建行成为四大行中唯一一家达到央行普惠金融最高激励目标的行业(定向降准1.5个百分点)。上世纪90年代中期,契合于短缺经济下大规模经济建设的时代背景,建行提出实施以依托大行业、大企业为核心的“双大”经营战略,田国立评价称,那是根据自身实际,审时度势,作出的精准决策。但现在国际国内经济形势发生了巨大的变化,中国经济由投资拉动向消费驱动转变已经成型,互联网新业态对传统银行业务的冲击很大,银行的传统优势正在被蚕食或者消失。“一场饭局把十几亿存款拢住的时代已经过去了。“他对参会的各省分行行长说道。“经过反复思考,我们认为在新的时代背景下,应该面向蓝海、面向大众、面向草根,未来的金融,必将是得草根者得天下。“田国立表示,建行为此迅速实施“双小”战略,所谓“双小”,即小行业、小企业。在他看来,真正的高科技不是掌握在大企业手里,而是掌握在中小企业手里,只是它们缺资金、缺市场,最后难以摆脱被大企业收购的命运。目前中国注册的市场主体(包括小微企业、个体工商户)7300多万户,“未来更多的腾讯、阿里都会在其中成长诞生。”普惠金融落脚点:平台和数据田国立提到,目前建行之所以敢大张旗鼓地从事小微业务,是因为现在的大数据能力已经能够筛选出优秀的中小企业来。而过去在这一块的能力不足,“过去中小企业的不良率在7%、8%,这也是现实。”田国立自身有着丰富的信贷业务经验,他指出,过去传统的那套小企业信贷风险管理模式被证明是控制不了风险的,银行绝不能“穿新鞋,走老路”,要建立新的控险模式。为此,建行与“信用中国”等外部信息平台对接,在场景服务中心全面收集各类信息,强化大数据应用,按照新的平台模式和技术手段,建立风险管控流程。在他看来,普惠金融战略的落脚点和实施核心就是平台经营、数据经营,由单一提供金融产品到搭建外部交互开放、内部充分整合的平台,进而增强客户粘性和认同,产生流量和交易,拓广拓深经营空间和未来市场。“用一句话概括,就是以互联网思维,运用好平台经营模式,不断提高数据资产经营能力,打造普惠金融新生态。”他说道。“过去我们以客户为中心,其实是以客户价值为中心。而互联网时代,以客户为中心,是以客户关系为中心,谁能吸引更多的客户沉淀,谁能建立更加广泛的、稳定的客户联系,谁就能赢得大数据和大市场。““小微快贷”是建行实施普惠金融业务的载体之一,该项从贷款申请、审批、签约到支用,全流程网络化操作。据介绍,截至2018年4月底,“小微快贷”累计为27万户小微企业提供贷款2600多亿元。在今年两会的“部长通道”答记者问上,中国银监会主席郭树清在回答有关普惠金融的问题时,还将建行的这一业务作为案例。三大战略相互承接和支持同一天,建行还宣布与我爱我家集团签署住房租赁业务战略合作框架协议。按照协议,建行将为我爱我家集团提供资金结算、金融服务、住房租赁服务平台、个人不动产资产管理等服务,我爱我家将在建设银行住房租赁服务平台注册公司和经纪人用户,并发布房源。早在2017年11月初,建行率先在广东佛山、深圳等国家住房租赁试点城市推出住房租赁服务,成为首家进军住房租赁市场的国有大型银行。根据建行提供的官方数据,目前该行已与300多个地级及以上行政区和1500余家企业、中介签约住房租赁平台合作,目前上线城市超过200个;平台目前已累计发布房源25万套,成交房源5万套。除了紧跟政策的住房租赁业务之外,田国立对金融科技也表现出浓厚的兴趣。在前述发言中他号召全行员工要“勤于学习,善于思考”,要对现代金融着迷,并透露总行党委在考核干部时,也会特别留意其对金融科技方面的理解。“老同志别泄气,年轻同志跟不上更不能原谅。”4月9日,建行打造的行业首家“无人银行”亮相上海;4月18日,建行全资子公司建信金融科技有限公司正式开业,注册资本金16亿元,初期规模3000人,这是国有大型商业银行设立的第一家金融科技公司,也是迄今为止中国商业银行规模最大的科技公司。田国立提到,“双小”与“住房租赁”、“金融科技”相互形成战略支持。用“双小”连接和承接“双大”;用住房租赁连接和承接住房按揭;用金融科技连接和承接对公对私业务,这样能够与原有优势形成融合,与外部市场形成链接。在他看来,大型银行过去更多依赖同质化量级对抗,而未来,能够胜出者一定是战略性差异化竞争者,“这就意味着战略的前瞻性和高远性在历史关键阶段至关重要。”【一线】为腾讯新闻旗下产品,第一时间为你提供独家、一手资讯。

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